Antes de mais nada quero pedir desculpas para quem passa por aqui por não conseguir manter uma certa regularidade nos post para o blog! Aos poucos creio que vou adquirir o ritmo de posts que desejo. Até lá peço paciência, .

Vamos ao que interessa?

É com um aperto no coração que leio as notícias que não param de pipocar sobre o grupo I’M. O que para a mídia/blogueiros em geral era, talvez, a esperança de uma realidade mais profissional e crescimento para o mercado de moda no país foi, no último ano, minha realidade e ainda é hoje a realidade de muitos amigos que fiz e ainda estão lá.: Profissionais dos mais capacitados do Mercado de Moda no Brasil, que tem meu carinho e admiração.

Não gosto muito de falar sobre esse assunto justamente por isso, por ser até certo ponto pessoal. Mas penso que a hora é agora de aprendermos com os erros da I’M e continuar acreditando em um futuro mais estruturado para a  Moda aqui. E infelizmente vi tão pouco essa abordagem na mídia em geral.

É sempre muito delicado apontar erros, principalmente dos outros. Mesmo porque não sabemos a história toda, inúmeras outras coisas que não vieram a tona podem ter acontecido. Mas percebi algumas liçoes no caso do grupo que gostaria de dividir.

#01 – O TAL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A  I’M ensinou a todos que um planejamento estratégico preciso é altamente importante. O plano era dos melhores, pensem comigo: Muitos do melhores profissionais e marcas de moda brasileiras reunidos , cada um focado em sua especialidade. O que faltou então?

O tal do planejamento estratégico. Muito mais que uma disciplina de cursos de Administração e MBA, ele é essencial para o bom funcionamento de uma empresa. Com um bom planejamento estratégico teria sido possível evitar a falta de capital de giro, fator que gerou a crise enfrentada hoje pelo grupo. Seria possível mapear essa lacuna e buscar recursos externos no momento certo.

Por isso a I’M me ensinou que um bom plano não basta: É necessário planejamento. E que ele tem que ser preciso. Senão nem o melhor dos planos sobrevive.

#02 – NÃO SABE FAZER OU NUNCA FEZ? TENHA O TELEFONE DE QUEM SAIBA OU JÁ FEZ

Quando escutamos sobre a restruturação e a troca da presidência do antigo grupo Zoomp, assim como o plano para o ano seguinte meu olho brilhou.

Quando escutei quem era o novo presidente minha sobrancelha subiu. “Mas como assim, ele vem da Forum?” Foi a pergunta que eu fiz para meu diretor, numa das que considero maiores oportunidades que perdi de ficar quieta na vida. O brilho no olho foi substituído pela minha levantada típica de sobrancelha quando me assusto com alguma coisa.

Juro que esperava alguém de fora do mercado de moda. Quero deixar claro, absolutamente nada contra o Vicente Mello, muito pelo contrário, tenho uma profunda admiração  pelo profissional que ele é, além de ter sido inspirada por seu estilo de vida 100% saúde. Mas confesso que não era o que eu esperava.

Eu penso que o mercado de moda é carente de profissionais excepcionais focados no Negócio. O Vicente é um excelente presidente mas acredito que para o ambicioso plano de expansão da holding seria mais interessante ter no comando alguém de fora, com menos conhecimento do mercado, que questionasse as práticas adotadas para buscar um modelo de negócio diferenciado para o mercado e foco na rentabilidade do negócio acima de tudo.

Alguém pode sugerir um consultor. Mas considero o envolvimento do consultor restrito. E para a mudança de paradigmas de gestão que a I’M exigia para ser bem sucedida o mais interessante talvez seria mesmo o comando de alguém de fora do mercado, sem nossos vícios. No melhor esquema ninguém no mercado de moda ainda fez uma operação como essa (sim, porque penso que o AMC é outra história, lá estamos falando de uma indústria têxtil estruturada e familiar comprando outras empresas, outro conceito em termos de gestão) vamos ligar para alguém de fora que já tenha feito. Mas claro, que essa é só minha modesta opinião.

#03 – MUITO CUIDADO COM O QUE VOCÊ FAZ

Imagine o seguinte paradoxo: a mídia bombando com notícias sobre como o grupo prometia levar o mercado de moda no Brasil para o terceiro milênio e ao mesmo tempo fornecedores com o prazo de pagamento sendo prorrogado e ex-funcionários com os direitos trabalhistas atrasados. É claro que ia dar m*rda!

Já comentei no blog anteriomente a teoria do Prof. Marcelo Peruzzo, sobre a Era do Amor. O menor deslize pode ser a ruína de uma reputação.

Era uma questão de tempo até esse paradoxo ser exposto pela mídia. Com a velocidade que a informação é propagada hoje eu realmente acho que demorou até demais. Mas questão (e lição) aqui é: cuidado sempre, seus menores deslizes podem ser facilmente expostos e propagados em uma velocidade incontrolável.

E, olha que no caso do grupo I’M os deslizes nem eram tão pequenos assim. Dívida é coisa séria. No mercado de moda as dívidas por falta de planejamento são tão comum que nem nos lembramos disso. Lembro que uma vez falei isso para uma companheira e ela me disse: você não tem nem 10 anos de mercado, as coisas no mercado de moda funcionam assim mesmo. Para que eu vou pagar alguém que não está gritando? Fiquei horrorizada e achando que o problema era eu. De verdade. Parece chocante, mas ela não foi a única pessoa que eu encontrei no mercado com essa visão.

Lembro que Tommy Hilfiger pulou algumas temporadas de moda para se restruturar. Claro que cada um tem sua maneira de se restruturar, mas  honrar com as obrigações imediatas é essencial para os negócios. Dívidas são necessárias para o crescimento, mas na minha visão mesmo elas tem que ser planejadas.

A Era do Amor está aí, e cabe a nós nos adaptar a ela.

#04 – NÃO ACREDITE EM TUDO QUE VOCÊ LÊ

Pela primeira vez acompanhei um basfond do lado de dentro e as vezes dava risada com as coisas que eu lia. Meu blog virou um centro de busca para contatos com o RH da I’M logo após a divulgação da formação da holding.

O mais interessante foi ver como a notícia propagava. Alguns poucos publicavam fatos novos e um monte repetia o que já havia sido publicado com pouca análise crítica. Por estar do lado de dentro dessa vez pude ver essa história com outros olhos, senão provavelmente iria achar o que a maioria das pessoas achou: que o I’M era o melhor lugar do mundo.

Nem tudo eram flores e hoje nem tudo são pedras. É muito fácil acreditar no que se lê. Difícil é desenvolver o pensamento crítico. Aprendi de pequena, meu pai sempre comprou a Folha e o Estado. Quando eu perguntei porque ele lia dois jornais se as notícias eram as mesmas ele me respondeu: porque elas são expostas em diferentes pontos de vista.

Foi justamente esse hábito herdado de meu sábio pai que me fez perceber a quantidade enorme de reprocessamento de conteúdo que temos hoje na mídia eletrônica (só não nos blogs, mas neles inclusive).  Mas isso é assunto para outro post.

Enfim, no caso é questão de refletir e não tomar as coisas que lemos como verdade absoluta. Pensamento crítico é essencial, principalmente hoje em dia. Nem tudo são flores e nem pedras como eu disse. Do mesmo jeito que a mídia decretou o início da I’M decreta agora o fim, e esse é um processo um pouco mais complicado do que da maneira que está sendo exposta.  Não dá para acreditar cegamente em tudo que a gente lê.

#05- NÃO DÊ PASSOS MAIORES QUE AS PERNAS

O Planejmaneto Estratégico é essencial para isso também: definir a hora certa de suas ações. Se não é hora o que custa esperar mais um pouco?

As vezes destruímos um ótimo plano porque agimos na hora errada. Será que não foi isso o que aconteceu com a I’M também? Se tudo não estava certo, precisava divulgar antes, causar esse frisson e voltar as atenções da mídia para o grupo e, consequentemente, correr o risco de ter as falhas expostas mais facilmente? Será que não era o caso de esperar a estrutura do grupo estar formada para depois divulgar?

#06 – NÃO TENHA MEDO DE ADMITIR E ( PRINCIPALMENTE) CORRIGIR SEUS ERROS

O comunicado divulgado do Grupo sobre a saída do controle do Alexandre Herchcovitch mostra que o grupo está adotando uma atitude que considero madura em relação ao assunto, admitindo alguns erros. Tão ou mais importante que ter humildade para admitir alguns erros é ter sabedoria para corrigi-los.

Eu aprendi muito na minha passagem por lá e tenho certeza que o corpo diretivo remanesecente também aprendeu. Por se tratarem de profissionais altamente capacitados, é por isso que ainda acredito no grupo, mesmo que o ritmo diminua e que as coisas não ocorram na velocidade que eles esperavam tenho certeza que as medidas necessárias para contornar essas falhas serão efetuadas. Talvez o I’M tenha que recomeçar, mudar de nome, trocar de marcas, se dissolver, mas não acredito que nada disso seja o fim.

Como já disse, apesar de não fazer mais parte da minha realidade o grupo faz parte da minha breve história e torço muito para que tudo dê certo para todos os envolvidos. E aposto que dará!

Foi no dia 04 de dezembro de 2007 que eu marquei uma conversinha com o meu diretor para dizer, resumidamente, que não dava mais. Juro que eu não sabia que estava tomando uma decisão que iria mudar completamente o rumo da minha carreira…

Pelos últimos 7 anos a Moda foi a minha paixão maior. Desde o dia que eu decidi que iria prestar vestibular para Negócios da Moda somente, e que precisava ser na Anhembi Morumbi, eu passei a praticamente respirar a moda: amava (ok, amo) muito tudo aquilo!

7 anos. Confesso que não foram dos mais fáceis. Do começo, como aprendiz em um atelier, passando aos inúmeros chochos que eu levei de professores (o mais memorável foi com certeza quando eu descobri que Rei Kawakubo era ela, não ele), interdisciplinares intermináveis com a Vai-Vai ensaiando no fundo passando por conciliar 10 horas por dia de estagio com inglês, francês, faculdade e academia até a formatura com uma honrável media geral de 9,02, efetivada na terceira maior industria têxtil do mundo parecem que passaram umas 3 vidas. Acho que mais uma se passou nos 3 anos que seguiram a formatura.

Faria tudo de novo e ainda mais intensamente se conseguisse. Nenhum outro caminho que podia ter escolhido para minha carreira poderia ter aberto tanto meus horizontes quanto a moda. Porque para entender a moda não basta entender só de moda. Tem que entender de comportamento do consumidor, economia, arte, musica, tecnologia. Tem que entender o mundo. Então, graças a esse feliz casamento que eu tive com a moda, meu horizonte foi escancarado e aprendi coisas que nunca podia ter imaginado que existiam. Sem contar nas experiências, que mesmo que tenha sido em um breve período, encheriam facilmente um livro.

Infelizmente, a industria da moda no Brasil não tem a estrutura que desejo para desenvolver minha carreira. E foi naquele dia 04 de dezembro que eu descobri que não era especificamente não dava mais para I`M, era não dava mais para a industria da moda no Brasil.

Provavelmente a culpa é da própria moda que hoje escolhi não mais trabalhar com ela. Ninguém mandou abrir tanto meus horizontes, a ponto de me fazer vislumbrar uma outra realidade e despertar em mim o desejo de fazer parte dela. Ampliar a ponto de me fazer ver que nosso amor era meio bandido, que, apesar da dedicação e do retorno que tive talvez fosse melhor seguirmos nossos caminhos em separado. Como toda esposa ciumenta, a culpa dela ter sido trocada foi dela mesmo!

Amor é para sempre, não importa se não estamos mais juntas em tempo integral. Moda agora para mim é hobbie, para relaxar e entreter, sem stress só curticao. Minha amante.

Sempre senti uma atração enormer pelo lado B da moda brasileira. Aquele lado que tem zero glamour, que o foco é no custo e que concentra algumas das maiores indústrias do setor no país. Adorava ir para o Brás com os representantes, nos tempos da indústria têxtil. Era garantia de bons negócios em manhãs e tardes divertidas.

Hoje, a convite da Marli Vernille, fui ao evento de lançamento da Canatiba. E aproveitei para passear um pouco pelo bairro, o que não fazia há quase um ano. Eu sempre me surpreendo no Brás. E a supresa de hoje ficou por conta do Mega Pólo Moda.

O release diz que são mais de 400 lojas, e que o shopping mudou a forma de fazer compras no Brás, considerado o maior da pronta entrega no país. Nunca havia me sentido atraída em conhecer o local. Até hoje.

A organização é impecável. A limpeza de decoração de bom gosto. A comunicação visual precisa e agradável. As vitrines espelham as tendências com um toque particular. Os funcionários com quem tive contato são bem treinados. Em resumo, foi uma supresa muito feliz conhecer o shopping. Deu vontade de explorar todos os cantinhos, o que não tive tempo de fazer hoje. Mas volto em breve e conto mais. 

Sempre que vou para o Brás não deixo de admirar a Bivik. O prédio gigante na Rua Barão de Ladário, abriga aquela que é considerada hoje a maior confecção do país. Discretos, Pierre, o dono, não fala de números mas estima-se hoje que a produção da marca gire em torno de 1 milhão de peças por mês.

A Bivik é hoje benchmarking absoluto no Brás. Faz uma moda com informação, mas simples. O foco é em oferecer para o lojista o melhor preço, mas isso não quer dizer que o produto não tenha qualidade. Uma ótima interpretação de custo x benefício.

Além do Brás, outros pólos confeccionistas me atraem, como Toritama em Pernambucano. Sei que são hoje o segundo maior pólo consumidor de índigo (o tecido) no país (atrás de quem, advinha?), e que entregar por lá é o pior pesadelo das empresas de logística das indústrias têxteis, devido ao alto índice de roubo de cargas.

Alguém conhece bem? Conta!

Muitos blogam, mas penso hoje que blogar é para poucos. E não sei se hoje me incluo nesse grupo.

Quando eu decidi abrir esse espaço, para dividir minhas impressões sobre moda e comportamento achei que tudo seria bem mais simples. Esqueci que levo tudo muito a sério e logo estava refletindo sobre questões como identidade, exposição, etc.

Não é uma questão de buscar destaque, é uma questão de agregar. O que posso agregar as pessoas que irão parar por aqui que ainda não esteja sendo feito? Com essa pergunta martelando na cabeça por quase dois meses decidi parar um pouco.

Como na maioria das vezes não cheguei à conclusão do que quero. Mas sei o que não quero. Não quero que esse espaço torne-se um espaço de tradução de textos ou de reprodução de notas colhidas de outros sites e blogs. Já temos muitos desses por aí. Não que eles não sejam muitos utéis, mas não é o que eu quero para o meu.

Enquanto busco uma identidade para o me humilde blog vejo que a  solução é blogar, ir blogando, sem medo de errar e esbarrando em questões existenciais. O tempo deixa tudo vai ficando mais fácil.

Realmente as férias acabaram.

Faz quase um mês que me desliguei do grupo I’M. No período que estive lá pude acompanhar a criação do grupo, as dificuldades, os primeiros frutos colhidos. Senti-me participando de um momento importante para a história da moda brasileira.Foi um experiência que coroou meu amadurecimento como profissional, que expandiu meus horizontes e, consequentemente, influiu diretamente na minha percepção do mundo da moda. Não poderia ter pedido herança melhor desse período.

Aos amigos que ficam desejo tudo de melhor. Tive o prazer de ser cercada por profissionais extraordinários, por quem tenho muito carinho. Faço aqui públicos meus mais sinceros votos de sucesso e a esperança que nos encontremos novamente.

Sim, as férias de um mês que me dei já acabaram. Não tirava uma dessas desde o fim do colegial! Idéias pensadas para o futuro estão tomando forma agora, muito antes que eu esperava. Idéias que, para virarem projetos, necessitavam de um grau de maturidade que eu não tinha e que adquiri trabalhando para o grupo I’M. E, também por isso, sou infinitamente grata por ter passado por lá!

Grande beijo à todos,

Charmene.

Tenho uma birra imensurável com a palavra tendência. Uso sempre direções. A mídia especializada já fez uma cobertura excepicional para o São Paulo Fashion Week, mas qual é o legado que essa edição deixa para a moda e o país? Segue as três principais direções que vi, amei e aposto

INTERATIVIDADE

Mais que a diversidade proposta, essa edição do SPFW foi pautada pela interatividade proporcionada pela evolução tecnológica. Em um treinamento de representantes, disse vez que o vídeo é para o século XXI o que a foto foi para o século XX e o São Paulo Fashion Week confirmou minha teoria.Cada vez menos dependemos de coberturas formais, feitas por grandes veículos. A produção de conteúdo independente ganha cada vez mais destaque na mídia, e o mais impressionante é a qualidade de conteúdo produzido. Cada vez mais rápido e cada vez mais próximo do real.

• Alexandra Farah seu Macbook, e sua câmera. Ao vivo, da primeira fila para a o mundo.

A super antenada Alexandra Farah deu uma aula de tecnologia. Transmitiu direto da primeira fila com uma câmera portátil, seu Macbook e um celular os três minutos de desfile permitidos.  Simples e eficiente, inclusive sem provocar atrasos ou adiantar desfiles. Foi destaque, inclusive, no GNT Fashion.O conteúdo está disponível no site Filme Fashion.

• Oficina de Estilo – de gente como a gente para a gente

A cobertura feita pelas personal stylists Fernanda Resende e Cristina Gabrielli foi, de longe, a mais “paupável” realizada pela mídia indie, graças ao toque especial da dupla em traduzir o universo da Moda para o dia-a- dia de gente como a gente. Além disso, rendeu ótimas risadas, como os “vídeo-tours” pela Bienal.Para quem não dispensa uma cobertura formal de qualidade temos ainda disponível na Web “zilhões” de vídeos do GNT Fashion, em seu canal on-line no globo.com 

 Ok, Erika Palomino tem razão quando diz que nada substitui as sensações que sentimos na sala de desfile durante um desfile incrível. Mas como todos os amantes de moda não podem estar lá, essa interatividade só pode ser benéfica, não é?

 NÃO CONFUNDA RAPADURA COM MELADO

Como diria o dito popular, a rapadura é doce, mas não é mole não, se fosse mole seria melado. O mundo Fashion é glamouroso sim,  mas ninguém disse que é tudo fácil.

• E a gente que achava que o pior do Rio Tietê era a Marginal Parada.

Nina Lemos escreveu um ótimo artigo para a Folha sobre o receio dos fashionistas em assistirem ao desfile, as margens do Rio Tietê. Realmente de muito perto é muito pior.

Para os não assinantes da Folha segue a introdução do artigo:

 “E se eu pegar alguma doença?” “Será que eu levo repelente?” As frases, ditas em tom de apreensão, estavam na boca de convidados da Cavalera para o desfile da grife, previsto para acontecer na manhã de hoje em um barco no meio do rio Tietê.
O temor está ligado ao medo de ser “atingido” pela poluição do rio, que recebe cerca de três bilhões de litros de esgoto por dia. A grife escolheu o local para fazer ao mesmo tempo um protesto contra a poluição no rio.O receio dos formadores de opinião relativo a locação do desfile me assusta. Não, não penso que a moda vá salvar o mundo, apesar de que o São Paulo Fashion Week muitas vezes tenta. Sem conscientização não há mudança, e o desfile da Cavalera foi uma ação de conscientização louvável. Claro que sempre temos receio do que é novo, mas penso que o foco nos “efeitos colaterais” do desfile deveria ter sido tratado como secundário. Quem sabe um dia vamos ver as ações que propostas bacanas pelas marcas e pelo próprio evento transportadas para o mundo da moda emescala fast-fashion.

• Educação? Quem sabe quando for tendência

A Elza não é modelo famosa, não é editora, não é estilista, não é assessora de imprensa, patrocinadora, chefe da segurança, nada demais. Mas foi uma das “personalidades” mais lembradas nesse São Paulo Fashion Week. A freqüência com que “deram a Elza”, eufemismo fashionista para roubar, foi altamente comentada nessa edição.

A forma mais óbvia de “dar a Elza”,é a que Érika Palomino comentou em um de seus posts, no blog dentro de seu site. É caso de polícia, não há argumento que justifique. Afinal, dentro da Bienal não esbarramos em muitos injustiçados socialmente, duvido que alguém que praticou esses roubos o fez por culpa do sistema ou que utilizará o dinheiro para necessidades básicas (lembrando sempre que calças Diesel NÃO são categorizáveis como necessidade básica).

 A outra forma de dar a Elza, a mais presente, altamente praticada e tolerada, é aquela com as quais nos deparamos quando encontramos alguém em nosso lugar na sala de desfile ou ainda vemos que o brinde de nossas cadeiras sumiu. Esse relato hilário no site da Fiat primeiro faz rir, depois  revolta. Explico o porquê na seqüência.Na minha visão, é um roubo tão grave quanto qualquer outro sentar em um lugar que não está marcado em seu convite, nem foi indicado pela assessoria de imprensa ou monitoria da sala de desfile. O investimento de um show pode chegar a 2 milhões de reais. Uma sala bem grande de desfiles comporta 1000 convidados sentados. Então cada convidado custa à marca aproximadamente R$ 2000,00.Esses convidados são mapeados por pessoas especializadas, de acordo com os interesses da marca que realizou o desembolso. Então quando sentamos em um lugar ao qual não pertencemos estamos, no mínimo, “roubando” os 2 mil reais investidos pela grife. O mesmo ocorre com os brindes, os patrocinadores investem para que sua marca chegue às pessoas certas, de acordo com seus interesses. E se você não recebeu o brinde em questão, não é a pessoa certa.Esses pequenos objetos e vitórias são tratados como troféus por algumas pessoas. Mas as vejo como os penetras de uma festa, elas podem até estar ali, mas no fundo todos sabemos que não pertencem ali. É chato estar sem pertencer, não é?É nessas horas que imagino, o marido perfeito da Elza não seria o Gerson, com sua lei?

• Bem vindos à Era do Amor Fashion

Não conheço ninguém que teve algum tipo de contato profissional com o estilista Lorenzo Merlino e não tem uma boa história para contar, eu inclusive.

Como diria professor Peruzzo, estamos na Era do Amor. Em tempos em que os valores éticos e a “bondade” são vangloriados, temos que ter muito cuidado com o quê, como e onde fazemos, além de com quem nos associamos. A repercussão pode ser enorme e catastrófica. Porque está cada vez mais difícil esconder  sujeira debaixo do tapete. Mesmo que a sujeira não seja sua, como alega o estilista.

Hoje,  vi que essa história era capa da Flash. E concluo que no fundo todo esse basfond será benéfico para o estilista. Ele sempre será lembrado por alguma coisa, o que não conseguiu até hoje com seus desfiles altamente irregulares.

Para entender melhor:

Ego @ Globo.com

Estadao.com

Chic.com.br 

Uol.com.br/moda

Alcino Leite Neto e Camila Yahn para a Folha

Mônica Bergamo para Folha

Não quero discutir de quem a culpa, todos somos culpados e inocentes dependendo do ponto de vista e há um juiz designado para isso. Sinto muito pelo stress que a situação causou aos envolvidos. Mas que eu adorei ver a Era do Amor chegar ao SPFW, adorei.

OTIMISTA, PERO NO MUCHO

Estava muito curiosa para ver como seria a primeira São Paulo Fashion Week na era dos conglomerados. Já sabia que o desfile da Zoomp seria incrível, sem “pirotecnias”. Já esperava alguma “pirotecnia” por parte das novas holdings, afinal ninguém faria o aporte que fez sem esperar um retorno grandioso em troca, mesmo que o primeiro reflexo fosse a atenção da mídia.

Passado o entusiasmo inicial, chega a hora de pensar como tudo irá funcionar na prática.  Dentre os comentários sobre o assunto que mais chamaram minha atenção, um pessimista e um realista deram uma luz para essa otimista crônica que vos escreve.

Oskar da Osklen, em entrevista  para o GNT Fashion, comentou que só o aporte de capital não basta para ele vender a grife dele. É necessário um plano negócio estruturado. Também que havia recebido várias propostas para vender sua grife mas nenhuma fez seus olhos brilharem.

Já Regina Guerreiro fez a pessimista para o Chic e disse que, na opinião dela a moda brasileira ainda não está pronta para isso. Quem sou eu, para discordar dela, afinal ela tem mais anos de moda que eu de vida.  Refleti bastante, e mesmo que a moda não esteja pronta para a era dos conglomerados o aprendizado será benéfico. Ganhamos de qualquer jeito.

Mas o maior alarde não veio daqui. Em entrevista para a Reuteurs, comentada aqui pela UOL, Valentino, que se despediu da moda nessa semana, diz que as empresas arruinaram a moda. Um pouco azedo, penso eu, mas com a sabedoria incontestável que seus 75 anos e quase 5 décadas de moda.

O que achei mais bacana foi a crítica que ele faz sobre os jovens estilistas. Temos jovens estilistas de mais, muitos de The Next Best Thing. Outro destaque é quando ele comenta sobre como o bussiness massacrou a criatividade, em sua opinião.

Muito se discute sobre o tal DNA, Identidade, Cara da Moda Brasileira, como queiram, além das cópias difundidas em praticamente todos os níveis da moda no país. Mas se entramos com essas questões mal resolvidas em uma era em que serão cobradas das empresas de moda cada vez mais rentabilidade, penso eu, será que Regina Guerreiro não tem razão?

A quarta “tendência” fica para noite, ok?

Venci minha preguiça fashion e fui para a Bienal, só dois dias nessa edição e pelo primeiro ano em anos só para ver. No primeiro dia fui especialmente e somente para ver o desfile da Zoomp. A sensação de estou aqui por que quero é bem diferente da que estou aqui porque preciso. Tinha esquecido, o drama pré-entrada fica mais leve e até liguei menos para a aglomeração na frente da sala 01 que normalmente me faria bufar.

Duas voltas no estacionamento e uma conversão proibida na Av. Ibirapuera depois achei melhor deixar o carro no estacionamento ao lado do Detran e ir a pé. Consegui entrar na Bienal exatamente no horário de inicio oficial do desfile.

A coordenadora de estilo foi a primeira pessoa que encontrei e ela me contou que o desfile começaria pontualmente as 20:00 porque seria transmitido pela GNT e eu amei. Atrasos intermináveis me dão uma preguiça imensurável. Entrei 10 minutos antes e fui para meu lugar esperar. Estava absurdamente ansiosa, quase não conseguia ficar sentada. Quem me conhece sabe que normalmente eu estou sempre de pé e andando de um lado para o outro e fumando quando fico assim. Não dava para fazer nada disso. Cantarolar talvez.

Então quando aconteceu um draminha, dei o meu lugar para uma das meninas do comercial. Alguém estava sentado no lugar dela , o que eu acho o fim do mundo. Faltava dois minutos para o desfile começar, a sala estava abarrotada e decidi que ela merecia mais o meu lugar que eu, afinal está ralando no showroom o dia inteiro fazendo aquela coleção ganhar as multimarcas e, em consequencia, as ruas. Desde os tempos de Vicunha eu tenho um apreço especial pelo povo do Comercial, tanto que lá era praticamente o chaveiro dos representantes. Adorava ir com eles para a rua, ver o quanto eles ralam e de quebra voltar com várias idéias ótimas para as novas coleções. Tem insights que só um cliente pode dar para você, aprendi isso cedo.

O engraçado é ver como as pessoas lidam com a gentileza, estão tão não acostumadas, é um pouco triste. As monitoras da sala ficaram tão tocadas com minha atitude que organizaram uma força tarefa para me achar um lugar novo. Elas acharam um E ok, agradeci entusiadamente e mas mesmo assim preferi assistir do standing com o pessoal do PV. Lá eu sei que não ia pegar bem andar de um lado para outro, mas podia fazer umas dancinhas escondidas com o pé para aplacar um pouco da tão costumeira ansiedade. Nem deu tempo, apagaram as luzes e o desfile começou.

Tudo era muito familiar. Sorri largo em alguns momentos, como nas entradas do xadrez impossível de faturar e visualizei uma jaqueta linda feita com ela para a coleção comercial bombando de vender. Fechei a cara na entrada das peles, repeti meu bordão quase um clássico : bico grande, cara de brava e sussurro de Coelhinho. Lembrei das três bordadeiras fofas que moraram na nossa sala uns dias bordando o ponto cruz.

Tudo funcionou bem melhor que imaginei. Cada vez mais admiro o Alexandre e sua equipe, em especial o modelista chefe. Como diria a minha coordenadora, parabéns e estrelinha.

Assistir do standing foi uma experiência interessante. Estava confortável, com um All Star xadrez parte do meu récem adquirido kit Indie (pulei o Rivotril aliás, rs). Lembrei do último desfile que assisti de pé foi um da Ellus em 2003, tempos de faculdade em que simplesmente estar na sala de desfile já era uma vitória. Dessa vez, um pouco mais madura, curti bastante. Como já disse a sensação de fazer algo por que quer é muito diferente do que porque preciso. Onde estava via a sala de desfile inteira, reparei muito na reação do público a nova Zoomp, eles foram super receptivos. Tenho um pouco de aversão de reações muito entusiasmadas mas não pude deixar de sorri quando o povo do comercial recebeu a entrada de Carol Trentini com gritinhos histéricos e aplausos. Lembrei do dia que estava em um desfile da Triton e uma carta de metro voou por cima de meu ombro em direção da Gisele. Aquele dia eu não sorri, eu chorei de rir. Achei ao mesmo tempo absurdamente fofo e altamente inadequado. Combinação deliciosa.

Saí antes de todo mundo e em 5 minutos já estava no WGSN, conversando com a fofissima da Paula Fajardo, que está de mudança para Paris. Logo estava de conversinha com o povo de lá mais um dinamarquês fofo (e devido ao meu histórico, muito provavelmente gay) que estava me dando borboletas. As borboletas se juntaram com aquela sensação boa que sempre tenho depois que assisto um defile bom e saí da Bienal com um humor maravilhoso duas horas depois.

Prepararei um resumo do que eu mais gostei nessa edição para postar durante a semana, já adianto que será um resumo muito meu, com muito pouca passarela e muitas impressões. Mas já adianto que quase “peguei emprestado” um pé da Melissa Joy by Alexandre Herchcovitch que estava na parede do lounge deles e saí fazendo o saci pererê feliz pela Bienal. Mas novamente achei melhor não e saí no sábado com borboletas de novo. Essas, diferentemente das causadas pelo dinamarquês, eu mato em março, rs.

 Como eu já disse no primeiro post dos meus arquivos da SPFW, nos bastidores do evento muitas vezes recebe um penetra nada bem vindo, o Murphy e junto com ele sua lei implacável. Muitas vezes a maioria dos fashionistas nem fica sabendo dessa visita, por conta de um staff dedicado, capaz de tudo para deixar o evento com todo o glamour que ele necessita e merece.Poderia citar milhões, mas creio que os piores entre meus piores momentos estão o dia que eu não conseguia sentar uma jornalista de uma revista de peso que chegou 40 segundos antes do início de um desfile e ela quase saiu da sala revoltada, quando fui extra de uma assessoria. Pânico! Também o dia em que driblamos meia segurança e subimos com 5 manequins debaixo do braço, porque depois do meio dia nem o Paulo Borges sobe com carrinho pela entrada de serviço. Mas um dos meus preferidos é a saga do chemisier de tricoline stretch branco, na estação passada.

8:30 – O vestido sai de sua capinha de plástico e é pendurado com sua ficha na arara.

9:00 – Chega a vez dele  na passadoria

10:00 – Noto uma mancha amarelada enorme nas costas causada pelo ferro.

10:15 – Volto a respirar, ligo para um amigo e peço os telefones de todos os dry cleanears na região da Bienal.

11:00 – Ligo para minha chefe (e coordenadora de camarim) e conto para ela do problema. Ela me diz que nada sai de lá, que resolvemos esse problema quando ela chegasse.

14:00 – Chega minha chefe e um pote gigante de Vanish Powder O2.

15:00 – Após quase 40 min secando o vestido com um secador emprestado de um beauty artist que não era o nosso, percebo que a tentiva número 01 fracassou, mas que a mancha estava mais clara.

16:00 – Aparece uma boa alma com um talco.

16:10 – *correndo para o banheiro com o vestido, o talco e o Vanish na mão* Walério, o que diabos você tá fazendo deitado no chão? Sinceramente, ele estava melhor que eu. E ele estava tirando foto para o Estado.

17:00 – Tentativa número 02 de remover a mancha fracassa, mas pelo menos dessa vez o secador que eu usei já era da equipe contratada para o desfile.

18:00 – *arrancando os cabelos* – Tentativa número três fracassa e o beauty artist que me emprestou o secador não aguenta mais ver a minha cara.

19:00 – Após 4 tentativas a mancha sumiu finalmente! Quando percebi isso minha felicidade foi tanta que a descarga de energia que meu corpo soltou fez com que o secador explodisse na minha mão. Vergonha máxima.

19:15 – Saio de meu esconderijo no camarim ao lado, que estava vazio, ainda morta de vergonha, vejo que o vestido está sendo passado de novo e fuzilo a passadeira com o olhar.

19:30 – O vestido vai lindo para a arara, como se nada disso tivesse acontecido.  Não posso dizer o mesmo de mim.

21:00 – A modelo veste e fica tão linda que por um momento esqueço o trabalho que deu.

22:00 – Já não sei mais quem é o vestido, quem sou, o que é desfile e porque diabos eu fui trabalhar com moda mesmo. Mas o desfile foi sucesso, pelo menos é o que denunciam os tim-tims que eu escuto perto de mim.

Mal humor a parte, dá para sentir o drama que é organizar um desfile. E esse foi só um “causo” que separei em meu modesto arquivo.

Lembro que algum tempo atrás, quando a temporada de moda começava eu era acometida pela preguiça Fashion, aquela vontade de não ver nada, não levar duas horas para estacionar na Bienal. Vontade de não sentir daquela falta de emoção que os desfiles mais ou menos causam, de não querer esbarrar em 15 milhões de estrelas. Afinal no prédio da Bienal, do chefe da segurança até a top model todo mundo é estrela! Ai que preguiça!

O tempo passou e eu era obrigada a vencer essa letargia fashion pré temporada e ir trabalhar. E pela primeira vez em 5 anos eu não terei que ir para lá (até agora pelo menos, sabe como é). Estou completamente dominada pela preguiça Fashion, que estou tentando vencer com acompanhando o Fashion Rio, mexendo nos meus arquivos do SPFW, pensando nas coisas que valem a pena.

Até semana que vem espero que passe.

  Sexta Feira, finalmente tempo livre para sentar e escrever sobre o assunto da semana, a divulgação das marcas que farão parte do conglomerado I’M.Antes de mais nada, promessa é dívida. Seguem os links das matérias mais bacanas que saíram sobre o assunto:

O Estado de São Paulo (scan)

Lembre de visualizar em tamanho real para ler, rs.

Estadão Online (versão compacta da matéria impressa)

Folha de São Paulo – notícia

Folha de São Paulo – entrevista com Alexandre Herchcovitch

Jornal da Globo – Vídeo

Jornal da Globo – transcrição

Bom, dívidas pagas vamos aos meus comentários sobre o assunto. Antes de mais nada, achei tão estranho os poucos boatos sobre essas aquisições. Sinais óbvios que essas fusões iam ocorrer não faltaram, até sinais mais claros que a boataria sobre a compra da Valdac pelo grupo HLDC.

Olhos atentos repararam que Fause Haten era habitué da Zoomp em Barueri. Ou ainda a presença de um corner das marcas do Alexandre Herchcovitch no mega bazar de fim de ano da empresa. Tudo bem, é fácil para mim falar sobre isso, mas que eu estava achando o mundo fashion calmo demais, eu estava.

Não posso expressar minha alegria ao ler essa notícia. Nesse meu breve período trabalhando com moda não pude deixar de notar a informalização, o potencial desperdiçado e o pouco profissionalismo predominante no setor. A I’M representa hoje a antítese de tudo isso.

A fórmula é simples, criadores criam, administradores administram. Parece pouco, mas quem teve a oportunidade de conhecer a estrutura impecável da Marisol ou acompanhou a migração de estilistas para Brusque dois anos atrás sabe que as pessoas certas nos lugares certos fazem toda a diferença no dia-a-dia, e, principalmente nos resultados de curto, médio e longo prazo.

Não tenho dúvidas que a I’M, que já nasceu gigante, conseguirá pontencializar os resultados já alcançados pelos outros grupos de investimento e multiplicar pelas 7 marcas de seu portifólio, transformando-as  em negócios ainda mais rentáveis e (cruzem os dedos!) estruturados. E esse cenário, cada dia mais real, beneficiará demais o profissional de moda, em todos os níveis. Por isso digo que I’M e espero que você também seja.

Agora só volto a falar disso quando uma holding anunciar a viabilização da H&M no Brasil, rs! Blogar vicia e tem tantas outras coisas que eu quero postar por aqui, !